中文Recentemente, a Haiyan Kangyuan Medical Instrument Co., Ltd. concluiu com sucesso o curso de treinamento Lean Lean Lecture, com duração de dois meses. Iniciado no começo de abril e finalizado no final de maio, o curso abrangeu diversas oficinas de produção, incluindo as de intubação traqueal, tubos de aspiração, cateteres urinários de silicone e máscaras laríngeas para tubos gástricos, além de departamentos relevantes como o de tecnologia e o de controle de qualidade. O treinamento impulsionou significativamente a otimização e o aprimoramento de todos os processos da Kangyuan Medical.
Este curso de formação é rico em conteúdo e altamente direcionado, abrangendo múltiplos aspetos, tais como cursos de Engenharia Industrial, cursos de gestão da qualidade e cursos práticos de resolução de problemas.
No curso de Engenharia Industrial, o chefe do Departamento de Gestão Empresarial realizou uma análise aprofundada dos oito principais desperdícios e oito métodos de melhoria. Os oito principais desperdícios são como "assassinos invisíveis" no processo produtivo das empresas, incluindo o desperdício de produtos defeituosos e itens retrabalhados, o desperdício de movimentação e o desperdício de estoque, entre outros. Cada um deles pode ter um impacto significativo na eficiência da produção e no controle de custos das empresas. As oito abordagens de melhoria fornecem métodos científicos e eficazes para solucionar esses problemas, como a análise de qualidade do produto (PQ), a análise de engenharia de produto, a análise de layout/processo, etc. Por meio do estudo desses métodos, os funcionários podem identificar com mais precisão os problemas no processo produtivo e formular medidas práticas de melhoria.
O curso de gestão da qualidade centra-se nas sete técnicas de controle de qualidade, com particular ênfase no método de Platão e no método do diagrama de causalidade característica (diagrama de Ishikawa). O método de Platão pode ajudar os colaboradores a identificar rapidamente os principais fatores que afetam a qualidade do produto, enquanto o método do diagrama de causalidade característica facilita a análise aprofundada da causa raiz do problema, fornecendo um sólido suporte para a formulação de soluções direcionadas.
Para solucionar problemas práticos, enfatizou-se o treinamento da equipe na capacidade de resolvê-los, por meio do estudo de oito etapas, incluindo problemas específicos, compreensão da situação atual, definição de metas, etc., para que os funcionários dominassem o método de resolução de problemas do sistema. Durante o processo de treinamento, os funcionários da Kangyuan não apenas se envolveram na aprendizagem teórica, mas também aplicaram o conhecimento adquirido na prática por meio de exercícios, discussões em grupo e exemplos e análises de problemas reais na oficina, alcançando de fato o objetivo de aplicar o que aprenderam.
Os funcionários da Kangyuan que participaram do treinamento expressaram grande satisfação com a experiência. O término do treinamento não representa o fim, mas sim um novo começo. A Kangyuan Medical promoverá ativamente a aplicação das melhorias alcançadas na prática profissional e incorporará a melhoria contínua à gestão regular. A Kangyuan Medical incentiva todos os funcionários a participarem ativamente da melhoria contínua, cultivando uma cultura de aprimoramento constante que envolva toda a equipe e permitindo que o conceito de gestão enxuta esteja profundamente enraizado em todas as etapas do trabalho.
Acreditamos que, sob o impulso da gestão enxuta, a Kangyuan Medical alcançará avanços significativos em eficiência de produção, qualidade de produto e outros aspectos, estabelecendo uma base sólida para o desenvolvimento de longo prazo da empresa.
Data da publicação: 10 de junho de 2025