Para implementar a estratégia de desenvolvimento da Kangyuan Medical, concentre-se em objetivos de desenvolvimento de alta qualidade, melhore a eficiência da produção, reduza os custos operacionais e melhore as capacidades de gerenciamento da empresa, o primeiro treinamento corporativo de "gerenciamento enxuto" este ano foi realizado no terceiro andar do escritório de Kangyuan Com base em 9 de abril. A sala de treinamento foi realizada como programada e todo o pessoal de gerenciamento de Kangyuan participou do treinamento.

Para este treinamento em gestão, o Sr. He Weiming, especialista em revisão de gerenciamento refinado na província de Zhejiang, foi especialmente convidado a realizar treinamento no local. Sr. Ele se concentrou nos cinco aspectos do que é a estratégia e objetivos enxuta, cinco princípios básicos da filosofia de negócios enxuta dos métodos enxutos e compartilhamento de casos enxutos. Ele explicou em detalhes os métodos enxutos de comprimir o ciclo de produção L/T, resumo da produção corporativa dos casos de melhoria do ciclo, determinando o valor dos produtos da perspectiva dos clientes, identificando fluxos de valor de valor agregado, como eliminar o desperdício e outros pontos de conhecimento e responder a alguns problemas encontrados no gerenciamento da 6s Lean, alcançando uma combinação de aprendizado e prática e uso para promover o aprendizado.