A fim de implementar a estratégia de desenvolvimento da Kangyuan Medical, focar em metas de desenvolvimento de alta qualidade, melhorar a eficiência da produção, reduzir custos operacionais e melhorar as capacidades de gestão da empresa, o primeiro treinamento corporativo de "gestão enxuta" deste ano foi realizado no terceiro andar do Kangyuan Office Construção em 9 de abril. A sala de treinamento foi realizada conforme programado e todo o pessoal administrativo da Kangyuan participou do treinamento.

Para este treinamento de gestão, o Sr. He Weiming, especialista em revisão de gestão refinada na província de Zhejiang, foi especialmente convidado para ministrar treinamento no local. Ele se concentrou nos cinco aspectos do que é Lean, estratégia e objetivos Lean, cinco princípios básicos de Lean, filosofia empresarial de métodos Lean e compartilhamento de casos Lean. Ele explicou detalhadamente os métodos enxutos de compressão do ciclo de produção L/T, produção empresarial Resumo de casos de melhoria do ciclo, determinação do valor dos produtos na perspectiva dos clientes, identificação de fluxos de valor agregados, como eliminar desperdícios e outros pontos de conhecimento , e respondendo a alguns problemas encontrados na gestão enxuta 6S, alcançando uma combinação de aprendizagem e prática, e Use para promover a aprendizagem.