Com o objetivo de implementar a estratégia de desenvolvimento da Kangyuan Medical, focada em metas de alta qualidade, melhoria da eficiência produtiva, redução de custos operacionais e aprimoramento das capacidades de gestão da empresa, o primeiro treinamento corporativo em "gestão enxuta" do ano foi realizado no terceiro andar do Edifício Administrativo da Kangyuan, em 9 de abril. A sala de treinamento funcionou conforme o planejado e todos os gestores da Kangyuan participaram.

Para este treinamento de gestão, o Sr. He Weiming, especialista em revisão de gestão refinada na província de Zhejiang, foi especialmente convidado para ministrar o treinamento presencial. O Sr. He focou nos cinco aspectos do Lean, na estratégia e nos objetivos do Lean, nos cinco princípios básicos do Lean, na filosofia de negócios dos métodos Lean e no compartilhamento de casos de sucesso do Lean. Ele explicou detalhadamente os métodos Lean de compressão do ciclo de produção (L/T), apresentou um resumo de casos de melhoria do ciclo de produção da empresa, determinou o valor dos produtos sob a perspectiva do cliente, identificou fluxos de valor agregado, como eliminar desperdícios e outros pontos importantes, além de abordar alguns problemas encontrados na gestão Lean 6S, combinando aprendizado e prática para promover o aprendizado contínuo.